大公司的pcp资源
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重组你的公司的结构和战略并使之现代化，为有效的继任和更敬业的员工提供更大的透明度.
邀请精选的客户参加董事会，听听你是如何满足客户期望的，以及公司可以如何改进, 交叉销售和添加服务产品.
加入一个社区，你可以很容易地与同伴建立联系，分享挑战, 想法和最佳实践.
为实践中的关键角色定制此模板，同时合并从员工到合作伙伴的每个角色所需的五个核心能力.
利用这些资源来挑战你公司在高层的基调和其他质量控制的关键因素.
