企业文化监督:驱动绩效的核心资产
由专家小组领导, 本课程强调评估和加强公司企业文化的领先实践, 包括文化如何影响战略, 风险, 和性能.
格式
在线
NASBA研究领域
行为道德
水平
中间
CPE学分
2
作者(年代)
反欺诈合作
可用性
1年
产品编号
159690
健全的企业文化是遏制和发现欺诈的基石. 这个反欺诈合作项目将突出评估和加强公司企业文化的领先实践. 专家小组将分享各组织可以实施的可采取行动的建议，以遏制欺诈和不当行为. 它们还将涉及审计委员会的监督责任, 管理, 和内部审计人员. 本课程将介绍文化如何影响战略, 风险, 和性能, 扩展了NACD蓝带委员会2017年报告中的见解, 文化是企业的资产.
视频描述
在这段90分钟的视频中, 会计师事务所, 前审计质量中心执行主任主持了一场关于评估和加强公司企业文化的主要做法的讨论. 反欺诈协作组织已经召集了188bet亚洲真人体育下载专家来讨论审计委员会成员的监督责任, 公司管理层, 以及内部审计人员，同时提供组织可实施的建议，以遏制欺诈和不当行为. Panelists include the following: Mark Carawan, Chief Compliance Officer, Citigroup; Brenda J. 盖恩斯，审计委员会主席，泰尼特保健公司.; Gilly Lord, Head of Regulatory Affairs and Audit Strategy & Transformation, PwC; and Paul L. Walker, Schiro/Zurick企业风险管理主席，St. 约翰的大学.
- 企业文化
- 将文化嵌入战略
- 绩效和文化指标
- 确定组织可以定义文化并将其作为企业资产加以利用的方法
- 区分审计委员会的监督职责, 成员, 公司管理层和内部审计人员
- 确定评估和加强公司企业文化的主要实践
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